ניהול פיננסי
תזרים, רווחיות, תמחור, ובקרה. הצד הקר של העסק, שבסוף קובע אם הוא רווחי או לא.
הרבה בעלי עסקים מסתכלים על חשבון הבנק במקום על תזרים, ועל "כמה מכרתי החודש" במקום על שולי רווח אמיתיים. הפער הזה הוא מה שמייצר את ההפתעות הלא נעימות בסוף הרבעון.
הייעוץ הפיננסי מתחיל באבחון של איך אתה היום מבין את העסק שלך: איזה דוחות אתה רואה, באיזו תדירות, מה אתה לוקח מהם. רוב הזמן יש פערים מהותיים, גם בעסקים מבוססים.
אחרי האבחון בונים יחד פאנל בקרה פשוט: 5-7 מספרים שאתה רואה כל שבוע, ושמספיקים כדי להבין אם העסק בכיוון. לא טבלאות אקסל מורכבות, תמונה שבועית של 5 דקות.
תחזית 12 חודשים קדימה. מה נכנס, מה יוצא, מתי יש פערים. לראות את הסיכון לפני שמרגישים אותו.
אסטרטגיית מחירים מבוססת עלויות + ערך נתפס. הוצאת המחיר מהניחוש אל תוך נוסחה.
מעבר מהנהלת חשבונות "לרשויות" לדוחות שעוזרים לך לנהל, לפי מוצר, לפי לקוח, לפי תקופה.
ניתוח אילו לקוחות / מוצרים מכניסים בפועל, ואילו שורפים זמן בלי החזר. לפעמים התוצאה מפתיעה.
תכנון שנה קדימה, חודש לפי חודש, כולל גמישות לתרחישים. הכרטיס הזה סוגר את התמונה הפיננסית של העסק.
4,500 ₪
דוח אבחון פיננסי
תוצר חד-פעמי. צילום מצב של העסק היום + נקודות פעולה ב-30/60/90 הימים הבאים.
2,800 ₪
ליווי חודשי
פגישה חודשית + זמינות לשאלות בין הפגישות. מתאים לעסק שצריך CFO חלקי.
נשמח לעשות שיחה ראשונית בלי תשלום. נבין מה אתה רואה היום ומה חסר.
תיאום שיחה